« Les dirigeants africains et leurs partenaires internationaux ne doivent plus être induits en erreur par certaines analyses statiques et pré-pensées, biaisées par leur défaut d’ancrage et la non prise en compte des nouvelles réalités d’un continent en profonde mutation ». Ce texte est une contribution critique d’un think tank africain, Timbuktu Institute, basé à Niamey et à Dakar au débat sur le monde post-Covid-19 que « l’Afrique ne doit pas subir » d’après les mots de son directeur Dr. Bakary Sambe qui craint qu’en ce « moment d’une auto-remise en cause », la communauté internationale rate encore la « précieuse opportunité d’un new deal ». Il en a réservé la primeur au site « Niamey et les 2 jours », une plateforme africaine d’information au cœur du Sahel avec lequel il développe un partenariat stratégique en termes d’analyse et de prévention des conflits dans la région.
A l’heure de co-construction, les partenaires internationaux de l’Afrique doivent éviter d’être éternellement induits en erreur par des projections et autres études émanant de structures qui ont déjà une doctrine qui orientent et formatent la pensée et la production de connaissances dans un moule idéologique.
Si les choix stratégiques ou les lignes diplomatiques doivent se dessiner dans des «cellules ou centres de crise » alimentés par des « Groupes de crise », c’est que la méthodologie est, déjà, clairement orientée mais sûrement biaisée. Il y a, ces dernières semaines, une profusion de titres qui rythme le quotidien des prospectivistes qui se sont, ces derniers temps, beaucoup trompés sur les trajectoires africaines. Un « effet pangolin» serait donc à prévoir à partir de « tendances à surveiller » et l’on résume ainsi de manière simpliste le destin d’un continent ou d’une région aux réalités complexes. Il ne faut pas être simplement foucaldien pour comprendre que « surveiller » c’est aussi « punir », condamner, dirait-on, ...
